NBA篮球中的基本防守策略

引言

在竞争激烈的市场环境中，企业需要制定周全的防守策略来应对竞争对手的攻击。品类防守战略是品类咨询品牌豪威尔开创的企业战略方法论，旨在帮助企业保护其品类优势，抵御竞争对手的进攻。

盯人防守：最基本的防守策略

在篮球比赛中，最基本的防守策略就是盯人防守。NBA作为技术性非常高的篮球竞技，联防往往至少需要三人才能发挥效果。三人联防很容易产生其他漏洞，因此最基本、最有效的防守策略还是盯人防守，牵制对方即可。确保每一步都没有重大失误，也可以保存实力和体力进行快速反击。

四种品类防守战略

除了盯人防守之外，品类防守战略还包括以下四种战略：

1. 正面防守战略

• 这是竞争对手采用正面进攻试图赢得胜利一种的战术，这种战术对双方共同造成的伤害是最强的。
• 同时管理者要明确竞争对手存在多个，这个阶段需要管理者了解清楚情报虚实。

2. 预判防守战略

• 在竞争对手发动攻击之前，管理者需熟悉掌握竞争对手接下来将采取的行动，提前进行预判有助于让自己受到最小程度的伤害，同时为竞争对手带来最高的损失。
• 这个战术的运用要求管理者随时要作好抢先进攻的准备。

3. 侧翼防守战略

• 在这个阶段，管理者这时候需要做的是防止绕前，被优秀棋手进行左右侧突袭，所以为避免品类优势受到伤害，这也要求管理者需将：必要的资源、财力、人力投入较弱的侧翼，以防优秀棋手的攻击。

4. 游走防守战略

• 这一方式是以阻挡的方式、并游走消耗竞争对手在范围外的的攻击手段，在这个阶段竞争对手会迫切的想要穿透防守对管理者进行击打。
• 这一个阶段的战术主要是依靠消耗竞争对手的体力为主要目标，以找准时机给出致命的反击，所以这个阶段是以反攻性防守作为主要目的。

结语

这四种品类防守战略只是品类咨询专家概括出来的，具体的应用还需要根据实际情况进行调整。企业可以通过 مطالعه新品类权威专家的书籍《新品类——差异化》来深入了解这些战略的细节和应用方法。

需要注意的是，防守战略只是企业整体战略的一部分，企业在制定防守战略时，需要结合自身的实际情况，综合考虑进攻战略、市场环境、竞争对手等因素，才能制定出有效的防守策略，保护自己的市场地位，实现持续增长。