不善于言是内向者的一个表现，而作为管理者，需要和员工进行即使的共同，用合适的话语表达对员工的赞美和斥责，内向的性格显得对管理者这份职责并不是那么的契合，只是任何职位并不是说性格就能完全决定的，还需要其他的特质，做管理并不说内向的人就是不合适的，内向的人也是可以做管理的，那么内向者如何做管理呢？

1、内向者做管理

（1）性格沉稳

内向的人不浮躁，性格普遍比较沉稳，这对于管理者来说是一个优点，管理者要起到表率的作用，遇到事情不能急躁，要稳得下来，还需要解决很多内部的矛盾，性格一定不能急躁。

（2）有效沟通

和员工之间的共同是很必要的，要了解每个员工的特质，因材施教，对于不同的人有不同的能力，更适合做什么，都要做出很好的协调，这需要和每个员工多方面的接触，沟通是很必要的，不一定要是长篇大论的说很多，说到重点，进行有效的共同就可以了。

（3）有责任感

作为管理者，是必须要有责任感的，能够主动承担责任，不推脱，内向的人往往不自信，但是对于责任一定要认清，树立自己的形象。

2、管理需要的能力

（1）监督力

管理者肯定是要管理人员的，作好监督，让下属更好的完成任务，发现监督过程中的问题点，找出解决办法。

（2）指导力

管理者要以身作则，需要比较强的能力，能够指导下属去做些什么。

（3）凝聚力

一个管理者一定要让下属团结，这样才能创造好的工作氛围，让整个团队共进退。

（4）亲和力

管理者严厉是应该的，但是也需要一定的亲和力，谦逊、平和，具有感染力，大家才能更尊重自己。

（5）创造力

善于创造，能够提高工作的效率，促进生产，在已有的基础上创新，不墨守成规。

3、如何做好管理

（1）确定要做的事情和目标。

（2）确定组织架构，分而治之。

（3）确定具体的岗位。

（4）确定绩效和激励机制。

（5）确定制度，用制度而不是靠经理的魅力管理。

（6）确定流程，用流程而不是靠惩罚来确保做事的质量。